蓝牙人员定位现在已经逐渐被用于企业管理当中了，也有工厂开始运用蓝牙人员定位这一技术来进行管理，那么，这种定位技术用在工厂当中，有哪些不一样的地方呢?和传统管理模式会有什么样的出入呢?

　　传统管理模式存在的弊端：

　　先点制造业工厂已完全不同于以往的工厂了，随着工业信息化技术的不断发展，厂区面积越来越大、物资设备越来越多、员工数量也不断增加，导致工厂管理也不同于以往，这也引出了人员位置不可知、监管效率低、危险区域难管控等问题。而传统工厂管理模式存在的弊端主要就是，由于厂区过大，员工众多，从而让工厂难以实现高效管理、快速调度，而且，对于特殊的厂房和重要的生产车间，也无法做到有效的监管，还无法清晰界定区域。但这些问题对于蓝牙人员定位来说，都是不存在的。

　　蓝牙人员定位主要是根据定位系统来安排管理，但具体是实时定位系统还是说室内的定位系统，选择哪一种，主要看工厂的需求和工厂管理的实际情况。而不管是实时定位系统还是室内定位系统，都可以确定的是，我们需要运用蓝牙人员定位技术的话，都可以改善工厂管理模式，那么，有人可能会问，有哪些实际例子呢?比如：

　　利用精确的蓝牙人员定位技术，在三维场景中对全厂人员进行精准定位的展示。我们在工厂中，通过全场覆盖的人员定位基站，以及现场人员所佩戴的定位标签，实现对整个生产区人员活动轨迹的监控及有效的安全生产管控。

　　再然后，通过运用智能巡检展示系统，通过手动导航，模拟在厂区漫游过程，可以从不同视角看到厂区的各处细节，当人员步入危险源区域，会有明显的标识，到达一定警戒区，画面上会发出告警。那么，当实际巡检过程中，如果有人员靠近了危险源，系统就可对靠近危险源的人员通过可穿戴工具进行振动提醒，以做到警示的作用。

　　蓝牙人员定位用于工厂，改善了传统人员管理模式，提升了安全生产管控力度，同时也防止了危险事件的出现，可以说，在新时代，想更好的进行工厂管理，蓝牙人员定位是不能少的。